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人力資源外包如何幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型

2016-08-20 點(diǎn)擊數(shù):2215

江蘇申祥人力資源管理有限公司是最有價(jià)值的人力資源公司、勞務(wù)派遣、產(chǎn)線(xiàn)承包企業(yè)。在當(dāng)下中國(guó)的現(xiàn)狀已經(jīng)不比從前,由于勞動(dòng)力和各生產(chǎn)要素的成本越來(lái)越高,人口紅利逐步縮減,這也導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展空間慢慢變小,競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大。而這一關(guān)于勞動(dòng)力成本變化的趨勢(shì)將會(huì)導(dǎo)致人力資源管理領(lǐng)域的一大變革,而這場(chǎng)變革最終的終結(jié)者將會(huì)是人力資源外包服務(wù)。那么人力資源外包服務(wù)究竟是如何幫助企業(yè)過(guò)渡轉(zhuǎn)型的呢?主要原因有如下幾點(diǎn):

首先,人事外包能夠有效地將人才精英化。“二八原則”認(rèn)為,企業(yè)80%的利潤(rùn)都是由20%的精英創(chuàng)造出來(lái)的,而他們所負(fù)責(zé)的核心工作往往是具有一定挑戰(zhàn)性和高要求的,負(fù)責(zé)這部分工作的人才在企業(yè)日常的招聘中很難找到,而人力資源外包公司往往可以通過(guò)自身完善的系統(tǒng)對(duì)儲(chǔ)備精英進(jìn)行考量,這樣比企業(yè)自行進(jìn)行招募要有效得多。

其次,由于人事外包公司可以將人才批量化提供,因此可以對(duì)企業(yè)溝通流程進(jìn)行精簡(jiǎn)。企業(yè)的人力資源部通常背負(fù)著招聘、考核、培訓(xùn)等諸多工作,而人事外包公司往往是人才招聘領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)化公司,因此在提高企業(yè)組織效率方面有很大提升。

再次,人事外包公司對(duì)人才管理方面注重安全,可以保障企業(yè)本身的利益。對(duì)于企業(yè)機(jī)密、員工滿(mǎn)意度、工作流程等等比較敏感的問(wèn)題上,人事外包公司通常會(huì)有一套嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),所以對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)在安全方面有保證。

江蘇申祥人力資源管理有限公司以客戶(hù)為中心,為客戶(hù)提供更全面,更優(yōu)質(zhì),更專(zhuān)業(yè)的服務(wù);富有凝聚力的員工團(tuán)隊(duì)在公司伙伴的配合與支持下,為客戶(hù)提供全方位的人力資源服務(wù)!